Cultura Organizacional y crecimiento organizacional
En esta época de cambios donde las empresas ya no pueden fundamentar sus estrategias sólo en sus productos o en sus precios, cobra importancia que las mismas cuenten con una cultura organizacional enfocada a los siguientes aspectos:
A. Innovación con claridad de propósito, no se trata de derrochar esfuerzos en tecnología sino adquirir la innovación en todos los aspectos de la vida organizacional, siempre alineados al QUE quiere alcanzar la empresa.
B. Afrontar los problemas no solo como una situación puntual, sino entenderlo de manera sistémica, sabemos que siempre estamos enfocados en resolver, pero cuando nos detenemos y miramos hacia atrás y hacia los lados, buscando analizar mejor todos los componentes con todos los involucrados, podemos resolver los problema de raíz.
C. Poder tener las competencias de mantener conversaciones difíciles, no se trata de demostrar que yo tengo la razón y que tu no, hay que sabe conversar desde el argumento valido de la otra persona, para asi enriquecer la decisión que se toma. la razón absoluta no existe, siempre hay una manera diferente de ver las cosas; ayuda a minimizar las islas organizacionales, en hacer que toda la organización esté alineada bajo un objetivo común.
D. Ya los tiempos de la dirección por PODER pasaron, los gerentes deben tener la capacidad de dirigir bajo influencia y liderazgo; tomando en cuenta la opinión de todos y haciendo que las cosas pasen, pero no por sus manos sino a través de las manos de su equipo y de sus pares, ya lo gerentes no son dioses, son facilitadores que deben inspirar a la acción.